Mergers & Acquisition     Auf der Grundlage strategischer Überlegungen planen Sie den Erwerb / die Veräußerung eines Unternehmens / eines Unternehmensteils, eine Beteiligung, Fusion oder ein Joint Venture mit einem strategischen Partner, die Übergabe des Unternehmens im Rahmen der Nachfolge?! In unserem Geschäftsfeld M & A bieten wir unsere Unterstützung in allen Phasen der Transaktion.

Sie können aus drei für Sie maßgeschneiderten Modulen wählen:

Modul 1. Vorbereitung

• Erarbeitung der strategischen Ziele
• quantitative und qualitative Unternehmensbewertung (Verkauf)
• Erarbeitung eines Exposés des Unternehmens sowie Identifikation der Käufer (Verkauf)
• Erarbeitung der finanziellen Rahmenbedingungen
• Identifikation der Zielunternehmen (Kauf)
• Projektierung

  Modul 2. Transaktion

• Findung und Ansprache potentieller Partner
• Vermarktung und Präsentation
• Verhandlung, Abwicklung und Vertragsabschluss

  Modul 3. Integration

• ggf. Consulting, v. a. Organisationsberatung
• ggf. Interim Management

Unsere Herausforderung ist der Erfolg des Mandanten.

Im Geschäftsfeld M & A erfolgt unsere Vergütung in erster Linie durch ein Erfolgshonorar. Einzig für unsere Consulting-Leistungen im ersten und im dritten Modul werden die üblichen Tagessätze der Consultingbranche angesetzt.

Durch unser über Jahre gefestigtes Netzwerk in Deutschland und Osteuropa, unsere verhandlungssicheren Sprachkenntnisse (Deutsch, Russisch, Englisch), aber vor allem durch unsere umfassenden Erfahrungen mit deutscher und osteuropäischer Businessmentalität gelingt es uns regelmäßig, potentielle Partner aus verschiedenen Ländern zusammenzubringen und Verhandlungen für alle Seiten gewinnbringend abzuschließen.

Gerne sprechen wir mit Ihnen darüber, wie wir Sie erfolgreich unterstützen können, rufen Sie uns an oder kontaktieren Sie uns per Email!